Ich freue mich auf unser Gespräch
Egal, ob Sie ein Unternehmen übergeben oder als neue Führungskraft Verantwortung übernehmen möchten – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und gemeinsam den nächsten Schritt für Ihr Unternehmen zu gehen.
Email:
mail@corneliamichl.de
Mobil:
+49 177 . 216 47 98
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FAQ
Häufig gestellte Fragen
Mein Coaching verbindet individuelle Betreuung mit Gruppenmediation, um sowohl emotionale als auch strategische Herausforderungen zu lösen. Besonders wichtig ist mir dabei, dass alle Stimmen gehört werden und wir gemeinsam eine Lösung finden, die sowohl die Vergangenheit als auch die Zukunft des Unternehmens respektiert.
Mein Angebot richtet sich an Familienunternehmen, Start-ups und Unternehmen, die vor einem Generationswechsel oder Verkauf stehen. Egal, ob es um den Übergang innerhalb der Familie oder den Verkauf an Dritte geht, ich begleite Sie auf diesem emotionalen und geschäftlichen Weg, um eine erfolgreiche Übergabe zu gewährleisten.
Loslassen kann eine der größten Herausforderungen im Leben eines Unternehmers sein. In meinen Sessions gehe ich gezielt auf Ihre individuellen Sorgen ein und helfe Ihnen, Vertrauen in den Nachfolgeprozess zu gewinnen.
Die Dauer des Coachings ist individuell und richtet sich nach Ihren spezifischen Bedürfnissen und der Komplexität des Übergabeprozesses. Einige Klienten benötigen mehrere Monate, um einen Übergangsplan zu entwickeln, während andere in wenigen Wochen Klarheit finden. Der Prozess passt sich Ihnen und den Herausforderungen Ihres Unternehmens an.
In einer Gruppenmediation sorge ich dafür, dass alle Beteiligten die Möglichkeit bekommen, ihre Perspektiven offen darzulegen. Ich moderiere diese Gespräche, um sicherzustellen, dass Spannungen abgebaut und Lösungen gefunden werden, die für alle akzeptabel sind. Der Fokus liegt darauf, ein harmonisches Miteinander zu schaffen, das den Übergangsprozess erleichtert.
Ja, mein Coaching richtet sich ebenso an Nachfolger, die Verantwortung übernehmen möchten. Ich unterstütze Sie dabei, sicher in die neue Rolle zu starten, mögliche Erwartungen zu klären und Ihre eigenen Vorstellungen in Einklang mit der Unternehmensvision zu bringen.
Ja, ich helfe dabei, festgefahrene Sichtweisen aufzubrechen und Verständnis für die Perspektive des anderen zu entwickeln. So wird eine gemeinsame Basis geschaffen, die es ermöglicht, den Übergabeprozess nachhaltig für die familiären Beziehungen zu gestalten.
Während bei Familienunternehmen oft emotionale Bindungen und generationsübergreifende Werte im Vordergrund stehen, geht es bei Start-ups meist um strategische und zukunftsorientierte Entscheidungen. Mein Coaching passt sich diesen Unterschieden an, indem es sowohl die familiären als auch die unternehmerischen Aspekte berücksichtigt, um den Übergang für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten.
Ja, mein Coaching bietet eine umfassende Unterstützung für Unternehmer, die ihr Unternehmen verkaufen möchten. Ich begleite Sie nicht nur dabei, den Verkaufsprozess strategisch zu planen, sondern auch emotional darauf vorbereitet zu sein, loszulassen. Ziel ist es, dass Sie den Verkauf als positiven und zukunftsorientierten Schritt erleben.
Ich arbeite flexibel und bin darauf vorbereitet, den Coaching-Prozess dynamisch an neue Entwicklungen anzupassen. Wenn unerwartete Herausforderungen auftreten, entwickeln wir gemeinsam Lösungen, die sicherstellen, dass der Übergabeprozess nicht ins Stocken gerät. Sie können sicher sein, dass ich Sie in jeder Phase unterstütze.
Ja, ich stehe Ihnen auch nach der erfolgreichen Übergabe zur Seite. Oft tauchen nach der Übergabe noch Fragen oder Herausforderungen auf, die wir gemeinsam angehen können. Ob es um die Integration der Nachfolger oder das Nachjustieren von Strategien geht – ich bleibe Ihr Ansprechpartner, bis alle Parteien zufrieden sind.
Warum ich?
Weil es bei mir nicht nach Schema F läuft.
Ich verstehe, dass jede Nachfolge anders ist – und genauso gehe ich ran: individuell, menschlich und auf Augenhöhe.
Bei mir gibt’s keine starren Lösungen, sondern genau das, was zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passt.


Jahre Führungs-erfahrung
erfolgreiche Coaching-Sitzungen
Jahre im Familienunternehmen
Testimonials
Kunden, die schon den nächsten Schritt gemacht haben
„Conny Michl hat mich durch die Übergabe meines Start-ups begleitet. Ihre strukturierte Herangehensweise und ihre Fähigkeit, die unterschiedlichen Interessen zu moderieren, haben den Prozess unglaublich erleichtert. Ich bin mehr als zufrieden mit dem Ergebnis.“
Start-up-Gründer
„Nach 30 Jahren fiel es mir schwer, die Verantwortung für unser Unternehmen abzugeben. Conny hat mir geholfen, diesen Prozess Schritt für Schritt zu meistern. Dank ihrer Unterstützung konnte ich loslassen und mit einem guten Gefühl in den Ruhestand gehen.“
langjähriger Familienunternehmer